Tin tức mới :
Tin Tức » Thông tin mới
Hội thảo vá lỗ hổng Doanh nghiệp
Tiến sĩ David Nguyễn Huyền Linh đã mang đến cho các Doanh nghiệp tham gia hội thảo chuyên đề VÁ LỖ HỔNG DOANH NGHIỆP diễn ra vào chiều ngày 18/01/2019, công cụ triển khai hoạch định chiến lược Value Chain BSC để tìm và vá lỗ hổng cho chính Doanh nghiệp của mình:
 

Trong BSC có 4 khía cạnh chiến lược, đó là Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ,Học hỏi & Phát triển (Con người & Hệ thống)

(1) Tài chính: Mục đích cuối cùng của Công ty là doanh thu và lợi nhuận, còn mục đích cuối cùng của người lao động là tiền lương được lãnh công bằng với khả năng của mình và được lãnh đầy đủ và có thưởng. Người lao động ở đây được hiểu là người đi làm ăn lương. Mà điều kiện tiên quyết để thỏa mãn được mục đích trên đó chính là khách hàng

(2) Khách hàng: Để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thì công ty phải có sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao để khách hàng hài lòng thì khách hàng mới đem lại doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Khách hàng cũ trung thành với công ty và giới thiệu thêm khách hàng mới (Khách hàng bên ngoài). Muốn vậy thì người lao động phải làm ra được sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, công việc được hoàn thành thì mới có được lương thưởng đầy đủ công bằng (khách hàng nội bộ). Để làm hài lòng khách hàng nội bộ là bộ phận kinh doanh công ty và khách hàng bên ngoài là khách hàng người tiêu dùng, và điều kiện tiên quyết để thỏa mãn được mục đích trên thì cần

(3) Quy trình nội bộ:
- Công ty phải có một hệ thống quy trình làm việc chuyên nghiệp, bài bản từ đó mới cho ra những sản phẩm dịch vụ chất lượng cao
- Người lao động phải thực hiện đúng quy trình bài bản chuyên nghiệp của công ty để có được kết quả công việc của mình 
Điều kiện tiên quyết để thỏa mãn được mục đích trên thì cần

(4) Con người và hệ thống: Công ty phải có nhân lực đủ khả năng để sáng tạo ra các quy trình sản xuất hiệu quả cao, đủ khả năng thực hiện các quy trình hiệu quả cao. Công ty phải có hệ thống ERP (công nghệ thông tin) hiệu quả.
Người lao động phải học và thành thạo quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Từ BSC này, chúng ta xây dựng hệ thống trả lương 3P, tất cả trong một - công cụ quản trị cao cấp cho một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ đều cần. Theo hệ thống 3P (P1: Position; P2: Person; P3: Performance) yếu tố con người là trên hết và luôn phải được quan tâm để giúp hoàn thành tốt mục tài chính mà công ty đã đặt ra

Tiếp tục triển khai sâu hơn trong năm 2019, CBA sẽ hợp tác với công ty ISB để tổ chức chương trình này tại Cần Thơ cho doanh nghiệp Cần Thơ và các tỉnh lân cận

Quý Anh/ Chị quan tâm, muốn có thêm thông tin và đăng ký tham gia xin vui lòng liên hệ với Ms Uyên Minh 0917 234 295, email: tieunguyuyenminh@cbamekong.org

Mời đăng ký trực tiếp tại đây: https://docs.google.com/…/1FAIpQLSc603rDD_nCsHL1_I…/viewform


Đăng nhập hội viên
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
CBA hành khúc: Đến với CBA
Next Previous
01/01

Cty CP Á Châu Cần Thơ

01/01

05/01

Cty TNHH Năng lượng Mặt trời Minh Anh

05/01

06/1

Cty CP Fiditour-CN Cần Thơ

06/1

06/01

Cty TNHH MTV TM Phát Triển GAPFOOD

06/01

06/01

Cty TNHH Nông Tấn

06/01

09/1

Cty TNHH MTV TM DV DL Ngô Phương Đông

09/1

11/01

CN 2 Cty TNHH Kỹ thuật tự động Việt Đông Hải

11/01

12/1

Cty TNHH Sản xuất Thương mại Tân Hưng

12/1

12/1

DNTN Sản Xuất TM-DV Hướng Dương

12/1

13/1

Cty TNHH MTV DV Bảo vệ Chuyên nghiệp Sông Hậu

13/1

14/1

Cty TNHH Du lịch sinh thái Long Hòa

14/1

20/1

Đặc sản Cần Thơ Huỳnh Thảo

20/1

26/1

Cty CP thương mại và Dịch vụ TDE

26/1

27/1

Cty TNHH MTV TM Minh Phương

27/1

27/1

Cty TNHH MTV Han Mirae

27/1

28/1

Cty CP DV Kỹ thuật Mobifone-CN Mobifone Service Cần Thơ

28/1

29/1

Cty TNHH Thủy Sản Phương Đông

29/1

31/1

Cty CP In Tổng Hợp Cần Thơ

31/1

Tin trong ngày (RSS)
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •