Tin tức mới :
Tin Tức » Thông tin mới
Hội thảo vá lỗ hổng Doanh nghiệp
Tiến sĩ David Nguyễn Huyền Linh đã mang đến cho các Doanh nghiệp tham gia hội thảo chuyên đề VÁ LỖ HỔNG DOANH NGHIỆP diễn ra vào chiều ngày 18/01/2019, công cụ triển khai hoạch định chiến lược Value Chain BSC để tìm và vá lỗ hổng cho chính Doanh nghiệp của mình:
 

Trong BSC có 4 khía cạnh chiến lược, đó là Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ,Học hỏi & Phát triển (Con người & Hệ thống)

(1) Tài chính: Mục đích cuối cùng của Công ty là doanh thu và lợi nhuận, còn mục đích cuối cùng của người lao động là tiền lương được lãnh công bằng với khả năng của mình và được lãnh đầy đủ và có thưởng. Người lao động ở đây được hiểu là người đi làm ăn lương. Mà điều kiện tiên quyết để thỏa mãn được mục đích trên đó chính là khách hàng

(2) Khách hàng: Để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thì công ty phải có sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao để khách hàng hài lòng thì khách hàng mới đem lại doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Khách hàng cũ trung thành với công ty và giới thiệu thêm khách hàng mới (Khách hàng bên ngoài). Muốn vậy thì người lao động phải làm ra được sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, công việc được hoàn thành thì mới có được lương thưởng đầy đủ công bằng (khách hàng nội bộ). Để làm hài lòng khách hàng nội bộ là bộ phận kinh doanh công ty và khách hàng bên ngoài là khách hàng người tiêu dùng, và điều kiện tiên quyết để thỏa mãn được mục đích trên thì cần

(3) Quy trình nội bộ:
- Công ty phải có một hệ thống quy trình làm việc chuyên nghiệp, bài bản từ đó mới cho ra những sản phẩm dịch vụ chất lượng cao
- Người lao động phải thực hiện đúng quy trình bài bản chuyên nghiệp của công ty để có được kết quả công việc của mình 
Điều kiện tiên quyết để thỏa mãn được mục đích trên thì cần

(4) Con người và hệ thống: Công ty phải có nhân lực đủ khả năng để sáng tạo ra các quy trình sản xuất hiệu quả cao, đủ khả năng thực hiện các quy trình hiệu quả cao. Công ty phải có hệ thống ERP (công nghệ thông tin) hiệu quả.
Người lao động phải học và thành thạo quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Từ BSC này, chúng ta xây dựng hệ thống trả lương 3P, tất cả trong một - công cụ quản trị cao cấp cho một doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ đều cần. Theo hệ thống 3P (P1: Position; P2: Person; P3: Performance) yếu tố con người là trên hết và luôn phải được quan tâm để giúp hoàn thành tốt mục tài chính mà công ty đã đặt ra

Tiếp tục triển khai sâu hơn trong năm 2019, CBA sẽ hợp tác với công ty ISB để tổ chức chương trình này tại Cần Thơ cho doanh nghiệp Cần Thơ và các tỉnh lân cận

Quý Anh/ Chị quan tâm, muốn có thêm thông tin và đăng ký tham gia xin vui lòng liên hệ với Ms Uyên Minh 0917 234 295, email: tieunguyuyenminh@cbamekong.org

Mời đăng ký trực tiếp tại đây: https://docs.google.com/…/1FAIpQLSc603rDD_nCsHL1_I…/viewform


Đăng nhập hội viên
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
CBA hành khúc: Đến với CBA
Next Previous
04/4

TT CNTT và truyền thông Cần Thơ

04/4

06/4

Cty TNHH ACI

06/4

06/4

Răng Hàm Mặt Sài Gòn Cần Thơ

06/4

07/4

Cty TNHH ĐT TM DL Bảo Nguyên

07/4

10/4

Cty CP TM Hàng Hải Định An

10/4

12/4

Công ty CP Ô Tô Nam Sông Hậu

12/4

13/4

Cty CP Tin học Viễn thông Tây Nam Bộ

13/4

14/4

NH TMCP Sài Gòn Công Thương-CN Cần Thơ

14/4

17/4

Cty TNHH Labiofam Việt Nam

17/4

21/4

Cty TNHH TM DV Quốc tế TJ

21/4

21/4

Cty TNHH TM XNK Mỹ Bình

21/4

22/4

DNTN Thanh Đạt

22/4

25/4

CN Cty TNHH MTV DV LH Saigontourist tại Cần Thơ

25/4

25/4

Cty Bảo Việt Cần Thơ

25/4

25/4

NH TMCP Phát triển TPHCM-CNCT

25/4

26/4

Trường CĐ cơ điện NN Nam Bộ

26/4

26/4

Cty CP Thuốc sát trùng Cần Thơ

26/4

26/4

Cty Luật TNHH MTV Đại Long

26/4

29/4

Cty TNHH SX TM Vũ Phúc

29/4

Tin trong ngày (RSS)
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •